Семейные предприятия: сила историй и традиций

Все семейные предприятия имеют историю, которую нужно рассказать, легенду, которую нужно исполнить, и трагедию, которую нужно оплакать. Это утверждение подчеркивает, как истории позволяют формировать организационную культуру и отражать общие ценности, мифы и уроки, передаваемые из поколения в поколение. Истории семейных предприятий помогают связать настоящее с воспоминаниями и задуматься о будущем пути. Также был отмечен ценность деловых лобби как пространств для обогащения и связей, а подчеркнута польза общих историй между семейными предприятиями как источник размышлений о корпоративном управлении и принятии решений. Лучшее — уметь верить в историю: знать, откуда мы пришли, каковы наши корни, что сработало, а что нет, и почему двигаться дальше. В свою очередь, профессор Александра Доусон подчеркнула ценность нарративов как важнейшего инструмента для глубокого понимания динамики семейных предприятий. Коммуникация, прозрачность и чувство принадлежности были определены как ключевые элементы для укрепления преемственности и应对 сложных деловых решений, выходящих за рамки рационального. Была заявлена необходимость затрагивать неудобные темы, всегда отдавая приоритет предприятию, и подчеркнута ценность скромности и командной работы как наследия, передаваемого более века. В заключение, Алехандро Эскриба поделился личными размышлениями о ценностях, унаследованных от своего отца, отметив, что «ценности не причинять вреда мне очень глубоко укоренились; это история неудачи, но успеха в обучении». Выводы конференции подчеркнули преобразующую силу историй семейных предприятий в бизнесе. Основным посланием было заявлено «инновации через традицию», напоминая, что цель — не парализовать организацию, а передавать ее историю в рамках собственного развития. После академических докладов конференция продолжилась круглым столом, который позволил сопоставить исследовательский взгляд с прямым опытом семейных предпринимателей. Модератором, директором кафедры семейного бизнеса Университета Валенсии Алехандро Эскриба, в сессии приняли участие Игнасио Альберола (CEO Family Office La Española), Фатима Саморано (вице-президент группы AZA) и Федерико Мартин (CEO Transportes Martín), а также профессора Аллан Дискуа и Александра Доусон. Игнасио Альберола поделился историей La Española, семейного предприятия с более чем 85-летней историей, подчеркнув, как традиция стала двигателем технологических преобразований. Он также отметил важность подготовки новых поколений, создавая пространства, где они могут перенимать знания предшественников и развивать свой потенциал. Фатима Саморано представила взгляд группы AZA, семейного предприятия с более чем 111-летней историей. Она также подчеркнула, что способность решать проблемы — ключевой фактор для непрерывности и долголетия компаний. На встрече собрались две международные авторитетные фигуры в области анализа семейных нарративов: Аллан Дискуа из Ланкастерского университета и Александра Доусон из университета Конкордия. Президент EDEM Школа предпринимателей Хорхенсия Ройг открыла восьмое издание конференции «Семейные предприятия в мире», вновь прошедшей на базе EDEM, для обсуждения влияния семейных историй как стратегического инструмента в семейном бизнесе. Она также отметила, что «истории могут помочь интерпретировать роли и поведение с течением времени, укреплять преемственность и сохранять идентичность и общие ценности через поколения». Доусон сосредоточилась на важности мотивации новых поколений, поощрения доверия к преемникам, их интеграции в принятие решений и предоставления им пространства для автономии и принадлежности. Подчеркнуто, что хорошо построенные нарративы не только объясняют поведение, но и помогают укреплять ценности, связывать поколения и формировать наследие. «Предприниматели не рассказывают о своих ошибках, а из них можно многому научиться. Таким образом, он сосредоточился на важности делиться уроками, которые возникают из ошибок, — практике, не характерной для предпринимателей. Оба эксперта поделились последними выводами своих исследований, предоставив глобальную и актуальную перспективу роли историй в семейном бизнесе. Президент кафедры семейного бизнеса Университета Валенсии (CEFUV), продвигаемая Валенсийской ассоциацией предпринимателей (AVE), EDEM Школа предпринимателей, Валенсийским институтом изучения семейного бизнеса (IVEFA), Институтом семейного бизнеса (IEF) и Университетом Валенсии (UV), при содействии CaixaBank и Broseta, сегодня организовала VIII Международную конференцию семейных предприятий с целью представить и обсудить влияние семейных историй на семейный бизнес. Нужно рассказывать семье о том, что не сработало. «Истории могут обнаружить то, что цифры сами по себе не могут, раскрывая скрытые динамики, такие как эмоции, мотивации, идентичность и отношения в семьях и их бизнесе», — заявил он. «La Española, под руководством инновационного видения семьи Альберола, превратила традицию фаршированных оливок в двигатель открытых инноваций и технологических преобразований, оставаясь на переднем краю отрасли и подтверждая свой девиз — «Оливка, как ни одна другая», — заявил он. Федерико Мартин, представитель четвертого поколения Transportes Martín, сосредоточился на профессионализме и укорененности работников как столпах преемственности.