虽然不可能将胸腔与身体隔离开,但在完成推理或做出重要决定之前,给大脑降温是可能的。1)极端扭曲了反思。 -“非黑即白”的诱惑总是存在。被省略的东西不会成为现实。被做的事情已经发生。思想是个人理性的内在属性。它首先产生于创造者的思想中,其次,当它被分享给一个或多个第三方时。无论是想法、疑问还是担忧,都由最意想不到的刺激触发,出现在脑海中。它们在瞬间因被否定或被遗忘而消亡。人们常常没有说的是,我们无法控制自己的第一个念头,但可以控制第二个。正如可以选择词语、可以掂量行为,伟大的人学会更好地思考,以便做出更好的决定。知情者常说,凡事都有两个方面。极端侵入并扭曲了分析。可以追求很多,但不可能赢得一切。能够亲近你、客户或竞争对手的思想和情感。我曾不止一次听管理者说,他们希望能读懂他人的心思。事实就是事实。任何事件都需要根据其原因、影响、益处或影响进行解读、解释和评估。这里有3个供反思的概念:1)事件是中性的,解读不是。 -发生的事情已经发生。解码你如何审视你所思考的东西。辨别你分析舒适的速度,并在最佳状态下,重新配置你的能力,以设计思维,在你不可避免的情感和非常必要的反思宁静之间取得最佳平衡。情感与人性密不可分。大多数情感无法到达其第二个阶段。在思想和语言中。想要赢得一切或害怕失去一切,都是如何污染计算的例子。人们可能想避免复杂的问题,但不能天真地假装它们不存在。发现自己思考极端问题,能滋养中性、平衡和建设性的反思。如果它让你感到不适,你就会拒绝它。无论信息是多是少,是模糊还是高质量,思维都会成长,因为我们能够带着有意的注意力审视某事,以形成判断,并在必要时采取行动或做出必要的回应。如何磨砺任何商业决策的思维过程?我不会否认分享这种理论上的好奇心,它已经在好莱坞引发了一场又一场的喜剧。然而,最困难的是阅读你自己的思想。这是否有益且合理,还是可怕且代价高昂,取决于你利益的相对位置和你所处的背景。当事情发生时,你解读和思考它的方式,是可能达成新安排的第一步。2)感觉不是事实。 -有人认为,一个事实取决于它所产生的情感。如果你喜欢它,你就会赞扬它。如果它强化了你,你就会追求它。需要应对的事件或需要解决的问题,取决于你的情感,而是取决于它所发生的现实以及利害关系。如果它让你紧张,你就会逃避它。
清晰思考的艺术以做出决策
本文探讨了改善思维和决策过程的关键概念。它强调事件是中立的,感觉不是事实,我们可以控制我们的第二个想法,即使我们无法控制第一个。