Искусственный интеллект (ИИ) трансформирует процессы отбора и продвижения в кадровом управлении, устраняя бессознательные предвзятости и позволяя принимать решения, основанные на компетенциях. Компании, такие как HireVue и Accenture, уже используют ИИ для улучшения разнообразия в своих командах.
В Siemens ИИ анализирует резюме в поисках ключевых слов, которые указывают на вероятность успешной работы кандидата на определённой должности. Этот подход позволяет лидерам заранее оценивать будущие потребности и улучшать удержание талантов.
Автоматизация на основе ИИ освобождает специалистов по кадрам от рутинных задач, позволяя им сосредоточиться на стратегических инициативах, которые добавляют ценность организации. Кроме того, такие инструменты, как от Cisco, улучшают опыт сотрудников, предоставляя среду, где их слышат и поддерживают.
ИИ не только оптимизирует процессы кадрового управления, но и способствует созданию более инклюзивных и инновационных культур. Лидеры, которые принимают эту технологию, не только повышают эффективность, но и способствуют развитию талантов.
В рекрутинге ИИ революционизирует идентификацию и оценку кандидатов. Платформы, такие как Workday и SAP SuccessFactors, автоматизируют административные задачи, позволяя командам по кадрам сосредоточиться на стратегии и развитии персонала.
ИИ также может улучшить разнообразие и инклюзию в компаниях. Компании, такие как Telefónica, Microsoft и IBM, используют ИИ для улучшения опыта сотрудников, прогнозирования текучести кадров и выявления признаков раннего недовольства.
В заключение, ИИ является мощным союзником для специалистов по кадрам, позволяя им сосредоточиться на стратегических и высокоценных задачах. Вместо того чтобы бояться его влияния, ИИ следует рассматривать как дополнение, которое оптимизирует процесс принятия решений и улучшает опыт сотрудников в организациях.
