Любопытство как Двигатель Изменений на Работе

Во время конференции в отеле Marquis Reforma Тереза Вьехо обсудила, как любопытство может способствовать личностному и профессиональному росту в рабочих средах. Подчеркнута его важность для инклюзии и разнообразия в командах.


Любопытство как Двигатель Изменений на Работе

Во время мероприятия в отеле Marquis Reforma Американское общество Мексики организовало конференцию под названием "Женщины-лидеры в действии: инклюзия и разнообразие — движущие силы реальных изменений". Патрисия Гонсалес и Ивонн Иньигес, вице-президент и исполнительный директор соответственно, возглавили встречу.

Конференция прошла с участием Терезы Вьехо, председателя Фонда разнообразия в Испании, признанного журналиста и писателя, которая подчеркнула важность любопытства как движущей силы изменений в рабочих и социальных сферах. Вьехо отметила, что любопытство побуждает людей исследовать новые возможности, что, вдали от риска, на самом деле представляет собой вызов и возможность личностного и профессионального роста.

Вьехо объяснила, что любопытство имеет решающее значение как для индивидуального обучения, так и для рабочей среды. В формировании команд она указала, что жизненно важно иметь сочетание различных типов любопытства для обогащения работы в группе и стимулирования инноваций. Она также подчеркнула, что разрешающее любопытство является основополагающим в контексте организационных изменений для эффективного и быстрого реагирования на вызовы.

Во время своего выступления Тереза Вьехо представила шесть типов любопытства, которые являются основополагающими для понимания того, как они проявляются в каждом человеке. Среди них: эрудированное, радостное, социальное, разрешающее, эмпатическое и адреналиновое любопытство. Вьехо подчеркнула, что любопытство — это качество, присущее всем людям, проявляющееся уникально в каждом индивидууме.

В конце конференции Вьехо призвала к действиям, настоятельно призывая присутствующих задуматься о важности любопытства в их жизнях и ролях как лидеров. Она также упомянула возможность пройти тест на любопытство для определения уровня этого качества у каждого человека, подобно коэффициенту интеллекта.

Кроме того, Вьехо обсудила, как эти типологии любопытства могут быть применены в управлении командами, подчеркивая важность активации коллективного интеллекта через любопытство для продвижения трансформации. В качестве вдохновляющего примера она поделилась историей успеха в металлургической компании, где инклюзия продвигалась через введение радуги как символа разнообразия.

В итоге, конференция под руководством Терезы Вьехо подчеркнула ценность любопытства как катализатора инноваций, инклюзии и роста как на индивидуальном уровне, так и в рабочей среде.

Последние новости

Посмотреть все новости